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我现在越来越觉得,AI 这个行业可能正在发生一件非常荒诞的事情。一边是科技圈每天讨论 AI 泡沫什么时候破裂,几千亿美元的资本开支能不能收回来,GPU 会不会过剩,模型公司到底能不能盈利。另一边却是大量传统企业,连 AI 到底能帮自己解决什么问题都还没搞明白。这两个世界之间的认知差距,可能比我们想象的还要夸张。你天天刷 X、GitHub,每天接触 Codex、Claude Code各种自动化工作流,看着 AI 已经能够写代码、操作电脑、调用工具,甚至一个人就可以完成过去一个团队的部分工作。看多了以后,你真的会产生一种错觉:AI 都已经发展到这种程度了,下一步是不是就该泡沫破裂了?但当你真正走进传统企业,接触具体的业务流程,你会发现很多公司的 AI 使用水平,可能还停留在让员工用聊天机器人写文章、做 PPT、整理表格。甚至很多企业连内部的数据、知识库、业务流程都没有整理清楚,更别提把 Agent 真正接进生产系统。技术圈已经在讨论 AI 会不会取代整个部门,现实世界里却还有大量工作流程连最基本的数字化都没完成。所以我觉得,判断 AI 泡沫,必须区分两个完全不同的问题。第一个问题是:AI 这项技术会不会真正改变社会生产方式?第二个问题是:今天市场给 AI 相关企业、GPU、算力基础设施的估值和投入,到底合不合理?这根本不是一回事。互联网确实改变了世界,但不代表 2000 年互联网泡沫时期所有公司的估值都是合理的。同样,AI 未来可能成为整个社会的基础设施,但不代表今天每一家 AI 创业公司都能活下来,也不代表所有投入几百亿美元建设的算力中心都能收回成本。一项技术可以拥有巨大的长期价值,同时存在严重的短期资本泡沫。我反而觉得,AI 下一阶段真正值得关注的,可能已经不是模型还能提高多少分,参数还能扩大多少倍,而是这些能力什么时候才能真正进入企业,改变具体的业务流程,产生可以计算的经济价值。一个 Agent 能不能稳定运行?能不能真正减少员工重复劳动?能不能降低成本?出错以后谁来承担责任?企业愿不愿意持续付费?这些问题可能没有新模型发布那么性感,但恰恰决定了 AI 能不能从资本市场的故事变成真正的商业价值。而且,技术能力越强,不代表商业落地就越容易。很多时候最大的阻力根本不是模型不够聪明,而是组织不愿改变、数据质量太差、业务流程混乱,以及新系统根本无法融入原来的工作方式。这也是为什么我觉得,未来几年最值得争夺的,未必只是最强模型,而是把 AI 能力真正转化为企业生产力的那一层。当然,这些也不意味着 AI 泡沫不会破裂。泡沫什么时候破,我不知道,也不觉得有人能准确预测。但我越来越确信一件事:AI 的技术发展周期、资本市场的狂热周期,以及真实社会的应用普及周期,很可能根本不在同一个时间线上。资本市场可能已经提前透支了未来十年的预期,而大量普通人和企业,还没有真正体验到这项技术能带来的生产力变化。对普通开发者和创业者来说,与其天天猜测泡沫什么时候破裂,不如认真研究一个问题:当资本市场的狂热逐渐退去,哪些 AI 产品依然有人使用,哪些企业依然愿意付费,哪些系统真正创造了价值?因为最后留下来的,大概率不是故事讲得最精彩的那批人,而是能够持续解决真实问题的人。泡沫可以破裂,但真实的需求不会因为泡沫破裂而消失。我觉得这才是我们普通人在 AI 时代最应该抓住的东西。
引用自 X
原帖地址:https://x.com/i/status/2116729183334523014
原帖:
如果比照1999年的互联网泡沫,我觉得,AI泡沫可能还没到最后的疯狂,离着泡沫破裂还早着呢。毕竟,现在的争论还是:AI到底有没有用,商业模式能不能跑通,巨额投入能否收回来。但是真正的狂热,是FOMO,是怕错过,现在还远远没到呢。穿越回1997年的亚马逊,销售额一年增长八倍,但仍然在失血。你自然在当年可以站在上帝视角质疑它赚不到钱,但不代表你能判断出互联网泡沫什么时候破裂。投入巨大、盈利存疑,不等于泡沫明天就破。AI会有泡沫,甚至已经有了,但离破灭可能还早。当然,“还早”不等于“现在买什么都能赚”。可别凑钱去买1800万的B300,等着明天变成2000万,这显然就是不靠谱的。(当然你大概率也买不到,详见科技乱炖节目的亲历分享)
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